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5月13日，集團董事長習(xí)珈維帶隊到外裝西北事業(yè)部開展工作調(diào)研，對年初以來西北事業(yè)部各分公司運營情況情況進行調(diào)研分析，鼓勵一線各單位鼓足干勁，提高服務(wù)品質(zhì)，建造更多優(yōu)秀項目，在年底之前掀起新一輪“創(chuàng)品質(zhì)增效益”熱潮，不斷提升外裝業(yè)務(wù)核心競爭力，確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)。

調(diào)研會上，各城市分公司匯報了年初以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對所屬項目存在的問題和下一步的重點工作進行了分析，集團財務(wù)核算部、風(fēng)控審計部、應(yīng)用技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對各單位的匯報情況作了分析交流，并對項目運營管理遇到的問題有針對性的提出了解決方案。

習(xí)珈維在會上指出，外裝西北事業(yè)部今年開工一來整體經(jīng)營狀況良好，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行，市場開拓再創(chuàng)新高，要求各城市公司要加強團隊管理，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，避免拖延。要進一步提高工程品質(zhì)，創(chuàng)新施工工藝，強化項目管理，把好產(chǎn)品好服務(wù)理念落實應(yīng)用在好客戶的項目上，以君旺標(biāo)準(zhǔn)樹立君旺品牌形象。要強化成本管控，合理安排工期，合理選配資源，嚴(yán)格落實過程管理，項目終驗考核管理，把創(chuàng)品質(zhì)和增效益緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)君旺與客戶共贏，企業(yè)與管理人員共贏的局面。

習(xí)珈維表示，2023年是充滿機遇及挑戰(zhàn)的一年，也是君旺業(yè)務(wù)全面升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，現(xiàn)階段君旺節(jié)能門窗業(yè)務(wù)推進順利，潤巢熱泵新風(fēng)系統(tǒng)發(fā)展勢頭良好，四大產(chǎn)品體系覆蓋建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，非常符合國家雙碳戰(zhàn)略發(fā)展需求。希望全體君旺人進一步認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，從管理創(chuàng)新入手，切實提高企業(yè)的核心競爭力，在后續(xù)工作中攻堅克難，扎實推進，為全面完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)而奮斗。

據(jù)悉，君旺外裝西北事業(yè)部包含六個城市分公司，在西安、濟南、天津、蘭州、新疆等地均有落地項目，在建項目40余個，與萬科、保利、龍湖、中鐵等百強地產(chǎn)企業(yè)保持長期穩(wěn)定合作，秉承“用戶不滿意，君旺不撤退”的服務(wù)理念，全力打造精品工程。

近年來，君旺集團四大產(chǎn)品體系業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，相互賦能，在推進產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級、提升品牌核心競爭力、為客戶創(chuàng)造更大價值上穩(wěn)步推進，整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。

優(yōu)異的成績背后是君旺全體員工的不懈努力，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，君旺持續(xù)發(fā)揮建筑節(jié)能系統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、強大的技術(shù)創(chuàng)新實力和專業(yè)化服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價值，也為建筑節(jié)能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動能。